Exploitez les données pour vous aider à gérer avec succès votre changement !
En identifiant les facteurs de changement dès le début du cycle de vie du projet et en fournissant un cadre pour les mesurer en permanence, la gestion du changement basée sur les données vous permet d'améliorer vos tactiques de changement dans tous les domaines.
Découvrez ces accélérateurs de la gestion du changement axée sur les données pour faciliter vos initiatives de changement.
L'importance de la vue d'ensemble
Tout d'abord, prenez du recul et évaluez la situation actuelle dans son ensemble.
Le premier problème auquel se heurtent les gestionnaires du changement est la vision étroite qu'ils peuvent avoir de leur projet: ils risquent d'ignorer les lacunes de leur projet en se concentrant sur un seul aspect à la fois. Fournir une vue d'ensemble du projet peut être un véritable défi. C'est là que l'analyse des données change la donne. L'analyse des données vous aide à rassembler et à visualiser une Vue d'Ensemble pour votre projet, afin que vous puissiez identifier à la fois l'état de préparation au changement et les effets du changement sur votre organisation.
La meilleure façon d'intégrer les données dans votre travail quotidien est d'utiliser des produits numériques axés sur les données qui combinent des aperçus de haut niveau et des évaluations détaillées de vos principaux indicateurs de performance.
Un plan d'action qui génère des résultats
Une fois que vous avez une vision claire de la situation dans son ensemble, vous pouvez commencer à élaborer votre plan d'action.
C'est là que le deuxième accélérateur entre en jeu. Vous pouvez identifier le chemin le plus efficace pour réussir le changement et éviter tout obstacle potentiel en suivant la structure basée sur les données.
L'analyse des données raconte l'histoire de votre changement : où vous en êtes, où vous allez et quels sont les pièges qui vous attendent et que vous devez prévoir ou aborder maintenant. Elle met en évidence les indicateurs à exploiter pour réussir, tout en signalant les points qui nécessitent une attention immédiate, place vos données importantes dans le bon ordre et automatise une approche étape par étape pour atteindre les résultats visés.
Réduire les délais et les coûts
L'approche axée sur les données vous permet d'économiser le temps consacré à la collecte et à l'analyse des informations.
La gestion du changement est un processus complexe qui exige du temps et des ressources. Heureusement, en utilisant l'analyse des données, vous pouvez raccourcir la durée du processus et optimiser les coûts.
L'analyse numérique intégrée permet de traiter rapidement de grandes quantités de données sans sacrifier la précision. À partir de là, il s'agit de prendre la bonne décision et d'agir immédiatement en sachant que vous avez toutes les données pertinentes sous les yeux.
Utilisez dès aujourd'hui les accélérateurs axés sur les données
L'utilisation de la technologie axée sur les données pour gérer le changement n'est plus un luxe ! Avec le Tableau de Bord de Titan Change, une plateforme axée sur les données et conçue exclusivement pour les professionnels de la gestion du changement, vous évaluez la santé globale de votre projet, ainsi qu'une évaluation détaillée de l'impact du changement sur l'organisation et les groupes qui la composent.
Le tableau de bord vous permet d'obtenir une vue d'ensemble de l'avancement de votre projet, d'identifier les problèmes, puis d'utiliser des informations fondées sur des données pour élaborer un plan d'action qui vous aidera à apporter rapidement des changements positifs.
Gérer le changement plus efficacement, plus rapidement et avec plus de précision ne fait qu'augmenter nos chances de réussite, au bénéfice de toutes les personnes concernées par le changement. Pourquoi se limiter à une seule information à la fois quand on peut tout avoir à portée de main ?s of success, benefiting all those impacted by the change – why limit ourselves to one parcel of information at a time when we can have it all at our finger tips?
